以下是ISO 9001标准实践中的持续改进方面：

确定关键绩效指标(KPIs)和质量目标，并对其进行监控和跟踪，以持续改进组织的绩效。

通过使用PDCA（Plan-Do-Check-Act）模型，对业务流程和产品/服务进行不断改进。

采取基于数据的决策方法，通过数据分析和统计技术来识别和解决问题。

确定和跟踪不断改进机会的来源，并为其分配资源和优先级。

通过在全企业范围内进行持续改进的文化建设，培养员工的改进意识和能力。

利用客户反馈、投诉、调查结果等信息来发现改进机会。

通过内部审核和管理评审等活动来持续监督和改进质量管理体系。

采用创新技术和方法来推动质量持续改进，例如六西格玛、精益生产等。

建立并维护持续改进的记录和文档，以便组织在日后进行参考和评估。

这些实践可以帮助企业持续改进其质量管理体系，并不断提高其业务绩效和客户满意度。