ISO 9001标准的一个重要目的是帮助企业持续改进其业务和流程。以下是一些使用ISO 9001推动企业持续改进的建议：

1.建立持续改进的文化：确保每个员工都知道持续改进的重要性，并将其视为企业文化的一部分。鼓励员工提出改进建议，并确保这些建议得到认真考虑。

2.监测关键绩效指标：使用关键绩效指标（KPI）来评估企业的绩效，从而确定需要改进的领域。这些指标应该与企业的战略目标和ISO 9001标准的要求相一致。

3.执行内部审核：通过定期执行内部审核来确保质量管理体系的有效性和符合性。这些审核可以发现潜在的问题，并提供改进的机会。

4.持续改进行动计划：开发行动计划，以解决已识别的问题，并确保这些行动计划得到执行。这些行动计划应该是可衡量的，并应该设定实现目标的时间表。

5.客户反馈：收集和分析客户反馈，以识别需要改进的领域。这些反馈可以来自各种渠道，如调查、投诉和建议。

6.员工培训：确保员工拥有必要的技能和知识，以实现持续改进。培训应该涵盖ISO 9001标准的要求和工作流程。

使用ISO 9001标准来推动企业持续改进需要建立一种文化和流程，以确保问题得到及时解决并持续改进。